11月1日上午，学校召开“冲补强”经费使用推进会。学校党委常委、副校长邝卫红出席会议并作讲话。“冲补强”项目归口管理部门负责人，经费使用相关部门负责人，附属医院、附属第二医院、科研管理服务中心负责人，学科建设类二级项目负责人参加会议。会议由邝卫红副校长主持。
会上，发展规划处（学科建设办公室）王双苗副处长汇报了“冲补强”2019-2021年经费使用情况，指出了需要重点关注的单位（部门）、项目情况，并对下一步“冲补强”经费使用工作进行了部署。
项目归口管理部门负责人学生工作部部长唐湘涓、人事处处长吴柱国、教务处处长谢培豪、科技处处长李宝红、研究生院院长唐焕文、高等教育研究与评估中心主任倪少凯，附属医院、附属第二医院、科研管理服务中心人员以及学科建设类二级项目负责人分别汇报了“冲补强”项目经费使用情况、预计到2021年11月30日能够实际支付的金额、当前经费使用过程中遇到的困难、对策以及需要学校协调解决的问题等。
财务处、审计处、资产与实验室管理处（招标采购中心）等经费使用相关部门负责人结合自身部门职能，对与会人员提出的问题、意见、建议进行了详细回应。
邝卫红副校长在最后讲话时指出，发展规划处（学科办）今年多次对“冲补强”经费的使用进行跟进、督促，“冲补强”经费归口管理部门在经费使用过程中做了大量工作，值得肯定，但是经费使用进度还不够理想。
邝卫红副校长针对工作中存在的问题和薄弱环节，对“冲补强”工作提出四点意见：一是“冲补强”工作是贯彻落实上级文件精神的必然要求、推动学校内涵发展的现实需要，“冲补强”经费支出进度关系到学校下年度从省财政获得的经费额度，全校各单位、各部门、各项目负责人要深刻认识加快项目执行进度、提高资金使用效益对当前学校改革发展的重要意义，增强工作责任感和紧迫感，不断提高新形势下抓财政支出的能力和水平；二是认真贯彻落实省审计组、省委巡视反馈意见，提高政治站位，把整改工作作为重大政治任务抓实抓好，严格落实整改主体责任，逐条对照问题制定整改措施，建立整改清单、细化整改任务，建立健全内控制度，将内控和内部审计等监督途径有机结合，形成内控执行合力，提升监管效率，保证“冲补强”专项资金专款专用；三是多措并举，加快“冲补强”项目执行进度，项目负责人要主动作为，项目实施过程中遇到的问题要及时向有关部门反映、反馈，尽快解决，部门、学院（学科）互相配合、形成合力，归口管理部门要安排专人负责督促项目执行进度，针对大额项目、重点项目，建立跟踪制度，随时了解进展情况，随时解决项目实施过程中遇到的问题。四是各项目负责人在加快财政支出进度的同时，要更加注重提高财政支出效果，学校将根据教育发展类专项资金与项目管理办法，以提高资金使用效益为导向，强化绩效考核，评价结果应用于下一年度经费安排及项目动态调整，各项目负责人要夯实研究基础，组织好研究力量，务必取得建设成效，打造一批标志性的、有显示度的科研成果，服务社会经济，助推高水平医科大学建设。（文/黄婧 图/黄婧 陈明哲 编/周圆 审/冯锦山）
